Москва: +7 (926) 104-54-98
| |||||||
|
Оставить заявку
Оставьте заявку на подготовку технико-коммерческого предложения по Вашему техническому заданию и наши специалисты уже в течение 1,5-2 часов направят Вам ответ.
Расчет окупаемости
Оцените экономический эффект внедрения и рассчитайте срок окупаемости инвестиционного проекта с использованием онлайн-модуля расчета экономики.
Спецпредложение
Готовые предложения от Roltboilers
|
Модернизация АСУ энергоцентра ВТНМ Большинство предприятий, использующих собственные генерирующие мощности, сталкиваются с проблемой комплексной автоматизации разнородных систем управления используемого генерирующего оборудования. Отсутствие единой системы управления многоагрегатным энергоцентром приводит к долговременной работе генерирующего оборудования на частичных нагрузках. Вызванный этим больший износ генерирующего оборудования сокращает межсервисные интервалы. В конечном итоге это ведет к увеличению стоимости произведенного киловатт-часа, а, значит, и к снижению экономического эффекта внедрения объекта автономной генерации. ROLT energy service (группа ROLT) обладает ноу-хау объединения отдельных генераторных установок в единый автоматизированный энергокомплекс. Проект модернизации АСУ, реализованный ROLT energy service для ОАО «Новосибирскнефтегаз», обеспечил значительную экономию за счет оптимизации производственного процесса выработки электроэнергии и ее распределения, снизил влияния «человеческого фактора» и минимизировал стоимость киловатт-часа за счет снижения сервисных интервалов и удельного расхода топлива.
Расположенное на севере Новосибирской области Верх-Тарское месторождение (ВТНМ) считается самым крупным месторождением области. Его промышленную эксплуатацию ведет ОАО «Новосибирскнефтегаз» («ННГ»). ВТНМ на сотни километров удалено от линий коммуникаций, поэтому энергоснабжение добычи и транспортировки нефти, жилых и административных объектов ВТНМ, а также соседних, гораздо меньших по размеру Восточно-Тарского, Малоичского и ряда других месторождений обеспечивает свой энергоцентр суммарной установленной мощностью 40 МВт. Выработку электрической мощности производят 31 единица модульного генерирующего оборудования, отличающегося не только по типу, но и по производителю. Агрегаты оснащены различными панелями управления.
Управление работой оборудованием энергоцентра производилось практически вручную. Для запуска и останова дизельной или газопоршневой электростанции персонал производил все необходимые действия непосредственно на панели управления агрегата, получая команды от диспетчера с использование радио- или телефонной связи. При аварийном останове одной из установок (особенно — газовой турбины) происходило последовательное отключение всех генераторов по перегрузке. Восстановление фонда генерации с выходом на нормальный режим работы занимало до 8 часов. Все это время нефтяной промысел не работал, добыча приостанавливалась. Простои приводили к значительному снижению добычи нефти, а, значит, вели к снижению рентабельности нефтедобывающего производства.
В 2013 году на фоне нестабильной работы энергоцентра между «ННГ» и ROLT energy service был заключен долговременный сервисный контракт. Предметом договора стали услуги круглосуточной эксплуатации и технического обслуживания энергетического оборудования и электрических сетей, проведения текущих и капитальных ремонтов для обеспечения бесперебойного энергоснабжения промышленных и административных объектов ВТНМ и других разрабатываемых «ННГ» месторождений. Менеджмент ROLT energy service, сменив на этом посту энергосервисную компанию из Нижневартовска, определил для себя задачу модернизации АСУ энергоцентра как приоритетную. Действительно, существующая система управления обладала низкой надежностью и отличалась неудобством для эксплуатирующего персонала. Кроме того, различные панели управления агрегатов не имели возможности взаимодействовать между собой. Политика ограничения доступа эксплуатирующего персонала к системе управления, применяемая большинством производителей генерирующего оборудования, не позволяла произвести необходимые настройки и изменения для реализации совместной автоматической работы установок. Проект модернизации АСУ энергоцентра ВТНМ был разбит на три этапа:
К реализации проекта ROLT energy service приступил в марте 2014 г. Все работы велись по согласованному с ННГ графику без перерывов в энергоснабжении промысла и были закончены в середине апреля 2014 г. В течение следующих нескольких недель ROLT energy service проводил тестирование работы системы управления в различных режимах, моделируя различные нештатные ситуации. Комплексные испытания прошли успешно и с началом летнего периода 2014 г. управление энергоцентром ВТНМ ведется с использованием единой АСУ.
За основу логики работы системы управления была принята оптимизация совместной работы разнотипного генерирующего оборудования с точки зрения расхода топлива и надежности. Действительно, газопоршневые установки имеют высокий КПД, но плохо реагируют на сбросы/набросы нагрузки. Так же они не могут работать с нагрузкой менее 50% от номинальных значений. Дизельные электростанции в свою очередь имеют лучшие динамические характеристики, но у них ограничен запас топлива. Кроме того, стоимость дизельного топлива с учетом логистических расходов достаточно высока. Газотурбинные электростанции свободно отрабатывают сбросы/набросы нагрузок и могут длительное время работать с нагрузкой близкой к нулю, но имеют КПД ниже, чем у газопоршневых установок. С учетом отличительных особенностей разного типа оборудования, генераторы были поделены на группы по их функциональному назначению: Основная группа. ГПГУ работают в основном режиме на имеющуюся стабильную нагрузку с загрузкой от 50% до 80%.
Каждый контроллер «видит» параметры других станций, включенных в общую систему управления, что позволяет реализовать следующие функции:
За обработку всей поступающей информации на верхний уровень от поршневых установок, ЗРУ и САУ газотурбинных установок отвечают промышленные компьютеры Automation PC 910, оборудованные высокотехнологичными процессорами Intel® Core™ i-серии и контроллер B&R Х20System с модулями ввода-вывода. Система позволила свести управление и мониторинг основных параметров установок в единую систему диспетчеризации. Операторный пульт управления энергоцентром состоит из четырех рабочих мест: АРМ начальника ПДС, АРМ оператора генерации, АРМ оператора ГТЭС, АРМ оператора ГПЭС. АСУ допускает подключение нескольких удаленных рабочих мест для контроля работы энергоцентра без возможности управления. АСУ получает входную информацию от датчиков, сигнализаторов, концевых выключателей электромеханизмов, локальных АСУ и от оператора АРМ. Она также проводит обработку полученной информации по заданным алгоритмам, формирует сигналы управления на исполнительные механизмы, фиксирует контрольную информацию о состоянии технологического оборудования.
Мнемосхема комплексного регулирования мощности энергоцентра отражает основную информацию по всему комплексу, такую как: общая мощность, мощность ГПЭС-ГТЭС-ДЭС, запасы мощностей, графики, поля кнопок управления. Интерфейс визуализирует информацию о вырабатываемой мощности, нагрузке и запасе основной, дополнительной и резервной мощностях в удобном для анализа виде. Изменение параметров во времени может быть вызвано в виде графика. Основные функции системы управления энергоцентра ВТНМ ОАО «ННГ»:
По словам генерального директора ROLT energy service Владимира Литвинова, успешная реализация проекта модернизации системы управления энергоцентра с использованием инновационных технических решений позволила полностью автоматизировать работу энергетического генерирующего оборудования ВТНМ ОАО «ННГ». «Нам удалось вывести все ДГУ в режим «горячего резерва» и снизить расход дизельного топлива практически до нуля. — говорит генеральный директор ROLT energy service Владимир Литвинов. — Используя новую систему управления, ОАО «ННГ» достигла значительной экономии за счет оптимизации производственного процесса выработки электроэнергии и ее распределения, снижения влияния «человеческого фактора» и минимизации стоимости киловатт-часа за счет снижения удельного расхода топлива». Главный энергетик ОАО «Новосибирскнефтегаз» А.В. Федосеев отметил: «С момента ввода АСУ энергоцентра в эксплуатацию потребление дизельного топлива снизилось в десятки раз. Так, например, в сентябре 2013 г. ДЭС отработали 1101 часов и при этом потребили 145 818 кг топлива, а за тот же период 2014 г. машины проработали всего 66 часов и потребили 7 570 кг топлива. Кроме того, количество аварийных отключений сократилось на 67 % (со 106 до 36 отключений). Замечу, что время восстановления энергоснабжения промысла при аварийном отключении энергоцентра тоже существенно сократилось — с 8 часов до 2 часов». «Огромное преимущество нашей системы — ее «открытость» и функциональность, — добавляет Владимир Литвинов. Действительно, АСУ основана на ПО с открытым исходным кодом, а, значит, допускает ее оперативную настройку при изменении в конфигурации оборудования. Кроме того, открытое ПО при необходимости позволяет с минимальными затратами менять алгоритмы работы всего энергоцентра или его отдельных компонентов. Модульная архитектура АСУ дает возможность свободно наращивать общую мощность энергокомплекса за счет интеграции новых генераторных установок в уже работающую систему.
«С самого начала взаимодействия с ННГ мы поставили себе задачу обеспечить эффективное и надежное энергоснабжение вверенного объекта. Пока мы четко следуем этому плану», — подытоживает Владимир. |
Новости ROLT
|